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9 articles avec syntheses 2017

Les constellations systémiques en entreprise par Anouchka MOULART

Publié le par Bernard Veys Germe Morbihan

Les grandes découvertes et les grandes innovations sont toujours parties d’une intuition puis sont structurées par le mental. Il en va de même pour les grandes enquêtes qui s’appuient sur des ressentis puis se valident par le raisonnement à l’appui de faits et témoignages.
Nous avons vécu ensemble aujourd’hui des situations où des acteurs non concernés et sans information se sont positionnés sur un sujet. Ceci a permis à la personne concernée de prendre conscience des jeux de rôles, des influences, des énergies en présence.
L’Homme augmenté par le groupe est très fort, surtout quand il accorde à ses ressentis personnels et collectifs autant de crédit qu’au mental.
C’est une des conditions pour s’ouvrir à de nouveaux possibles et accéder à de nouvelles ressources.

Publié dans Synthèses 2017

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La fin d'un monde ? Quelles conséquences sur le management des entreprises ? - Yannick Roudaut - Septembre 2017

Publié le par Cyr Dioré - Groupe "Bihan Têtes"

 

Prise de hauteur avec Yannick Roudaut ; des clés de lecture sur l’effondrement du monde actuel et ses conséquences sur le management des entreprises.
Yannick aborde les limites du monde actuel en reliant le nombre d’informations dont nous disposons mais en les regardant différemment.
Pour lui, nous arrivons à la fin d’un monde.
La seconde partie de la journée évoque ce monde en devenir.
Nous sommes 7 milliards d’êtres humains sur la planète. Tout est à reconstruire car c’est en train de s’effondrer !
Nous sommes à la fin d’un modèle, dans une période de grande transition, une Renaissance, période charnière entre deux mondes (une forme de Moyen Age et un nouveau monde), avec une plus grande célérité vue la grande connexion.
On peut aussi faire un parallèle avec le néolithique où l’Homo sapiens a changé de statut, passant de nomade "chasseur cueilleur" à la sédentarisation.
La société s’est alors structurée avec des agriculteurs, des commerçants… grâce au développement de l’agriculture et de l’élevage.
Selon Michel SERRES, le fait que nous soyons tous connectés – via les réseaux sociaux – peut représenter une nouvelle agriculture des temps modernes.

http://www.alternite.com/

Publié dans Synthèses 2017

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Gestion de projet par Hakim Belkaïd - 13 septembre 2017

Publié le par Bernard Veys Germe Morbihan

Une route de vacances bien préparée avec des horaires choisis permet souvent un gain de temps et de fatigue appréciables par tous.
Nous avons fait de la gestion de projet sans le dire.
Dans nos entreprises où l’incertain, les enjeux, l’effectif concerné sont plus importants, il nous faut mettre en œuvre des outils, méthodes, démarches et postures adaptées.
Le plaisir et la sérénité de chacun en dépendent.
Hakim Belkaïd, animé d’une belle énergie et passionné par son sujet nous a présenté les conditions et ingrédients à réunir.
Il a su nous interpeller sur les limites de notre spontanéité et les attentions particulières à déployer.

 

Publié dans Synthèses 2017

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Donner envie et lever les résistances par Sonia Piret - 16 mai 2017

Publié le par Bernard Veys Germe Morbihan

Sonia nous a fait vivre l’importance de l’énergie positive que l’on engage dans l’action, la considération particulière de l’autre et la célébration des succès.
Nous avons bien compris l’intérêt et la pertinence d’adapter nos expressions à chacun de nos interlocuteurs de façon particulière propre à ses sensibilités.
L’entrainement va nous permettre de l’intégrer dans notre quotidien.

 

Publié dans Synthèses 2017

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Travailler ensemble, quelles évolutions ? - Olivier Berut - Mars 2017

Publié le par Cyr Dioré - Groupe "Bihan Têtes"

 

Olivier Berut

Olivier Berut, avec son expérience du management à travers le monde, nous a fait accéder aux invariants du management quel que soit le continent et aux évolutions du « travailler ensemble » qui se dégagent dans ce monde en mutation, une clé pour cela :
Vision + Engagement = Joie + Performance

La France serait-elle un creuset favorable au développement de ces nouvelles formes de managements ? C'est ce que pense Olivier.

Publié dans Synthèses 2017

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Venise, modèle d’innovation collective par Brigitte Romagne - 7 mars 2017

Publié le par Bernard Veys Germe Morbihan

Venise est située dans une lagune où stagne une eau saumâtre ouverte sur la mer, où grouillent les moustiques, où vit une population d’oiseaux remarquables près d’une eau poissonneuse.
Partir ou composer avec ?
On imagine assez bien que certains sont partis, d’autres sont restés pour y survivre et d’autres pour s’y épanouir et en attirer d’autres.
Contraintes et opportunités sont toujours présentes dans tous les écosystèmes et l’antidote est toujours dans le poison.
Il est de notre responsabilité, à nous manageurs, de voir dans la diversité qui nous entoure les opportunités en chacun et en chaque chose pour innover sans cesse et contribuer activement au développement harmonieux de tous et de tout.

 

Publié dans Synthèses 2017

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La reconnaissance - Evelyne Dentz - Février 2017

Publié le par Cyr Dioré - Groupe "Bihan Têtes"

C’est Evelyne Dentz qui a ensoleillé cette journée, tout droit venue de Marseille, Evelyne nous a fait voyager par son accent, par son attention à chacun dans l’univers de la reconnaissance, et quel univers !
Sacré mot ce « reconnaissance », il réunit à lui seul 3 mots « énormes » de …sens :
« naissance », « connaissance »,« renaissance ».

Chaque manager a son style… et les collaborateurs ont tous des attentes différentes dans l’expression de ce même besoin de reconnaissance.
Evelyne a permis à chaque personne présente,  à la fois de prendre conscience de son style de management, et d’identifier un axe d’amélioration dans le sens d’une meilleure expression de la reconnaissance auprès de ses collaborateurs.

 

Publié dans Synthèses 2017

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« Management Humanum Est » - Jean Christophe Rauzy - Janvier 2017

Publié le par Cyr Dioré - Groupe "Bihan têtes"

 

Jean Christophe Rauzy a plusieurs cordes à son arc, et dans le prolongement de son livre « Management Humanum Est », il nous a partagé à travers son expérience de proximité des dirigeants et des réseaux de dirigeants, sa vision du management d’aujourd’hui, celui de l’intuition, de l’optimisme, de la coopération.
Par une animation très interactive, il a permis les expressions très concrètes des résonnances avec les vécus chez chacun dans le quotidien de son entreprise.

http://www.management-humanum-est.com/

Publié dans Synthèses 2017

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Gagner en confiance par Jean-François Laurent - 17 janvier 2017

Publié le par Bernard Veys Germe Morbihan

La confiance est l'une des Qualités majeures du Manageur. C’est un des fondements de son Autorité, elle ne se décrète pas. Elle s’acquiert, se libère en nous par des jeux, des exercices et des prises de conscience répétées.
Elle nous ouvre à un monde serein et créatif où tout devient possible pour nous même et avec/pour ceux que nous côtoyons.
Jean-François Laurent nous a ouvert les yeux avec beaucoup de pédagogie pour vivre et ressentir les choses plutôt que les apprendre pour les savoir.

 

Publié dans Synthèses 2017

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